Diagnóstico
Revisión acotada para identificar prioridades, riesgos e información pendiente.
Metodología
Cada conclusión debe poder explicarse.
El análisis separa información confirmada, hipótesis, cálculos y datos pendientes. Así se puede revisar qué cambia cuando cambia una variable.
- 01
Alcance
Se concreta la decisión, el periodo, los entregables, las fuentes y los límites.
- 02
Datos
Se revisan consistencia, periodos, conciliaciones y vacíos de información.
- 03
Análisis
Se calcula la situación base y se identifican los factores que explican el resultado.
- 04
Alternativas
Se comparan estructuras y escenarios con criterios comunes.
- 05
Decisión
La dirección recibe conclusiones, riesgos, dependencias y próximos pasos.
- 06
Seguimiento
Cuando procede, se actualizan datos e hipótesis y se controlan las acciones.
Formatos de colaboración
El alcance cambia, la disciplina se mantiene.
Proyecto
Financiación, plan de negocio o decisión de inversión con entregable definido.
Servicio recurrente
Dirección financiera externa y controlling con calendario periódico.
Principio de trabajo
Una cifra sin fuente o hipótesis no se presenta como un hecho.
Las limitaciones quedan visibles. Si un dato no está disponible, se solicita, se deja pendiente o se trabaja como escenario identificado.
Definir un encargo