Inversiones
Maquinaria, vehículos, instalaciones, tecnología u otros activos necesarios para operar o crecer.
Financiación empresarial
Financiación que responde al uso de los fondos y a la capacidad de pago.
Analizamos la necesidad, construimos escenarios y preparamos una estructura explicable. La decisión final corresponde a cada entidad financiera.
Largo plazo
Inversión, crecimiento y deuda estructural.
El vencimiento debe guardar relación con la vida útil de la inversión y con la caja que el proyecto puede generar.
Préstamos empresariales
Importe, plazo, carencia y cuota analizados desde la previsión de caja y la deuda existente.
Leasing
Comparación del coste, las cuotas y el valor residual sin atribuir ventajas fiscales automáticas.
Expansión
Nuevos centros, líneas o mercados con necesidades de inversión y circulante integradas.
Refinanciación
Revisión de vencimientos y cuotas para estudiar una estructura compatible con la generación de caja.
Expediente financiero
Previsiones, explicación de la operación, capacidad de pago y documentación ordenada.
Circulante
Cobrar, pagar y mantener la actividad.
La necesidad se dimensiona desde el ciclo real de cobros, existencias, pagos, impuestos y estacionalidad.
Línea de crédito
Flexibilidad para desfases puntuales, con atención al límite, las comisiones y la renovación.
Factoring
Anticipo de facturas y gestión de cobro, con o sin recurso según quién asuma el riesgo de insolvencia.
Confirming
Gestión de pagos a proveedores con posibilidad de anticipo para el proveedor.
Campañas y estacionalidad
Financiación ajustada a compras, producción, prestación del servicio y momento esperado de cobro.
| Instrumento | Necesidad habitual | Costes a revisar | Riesgo principal |
|---|---|---|---|
| Línea de crédito | Desfases variables de tesorería | Interés dispuesto, no dispuesto y renovación | Convertir una necesidad permanente en deuda renovable |
| Factoring | Anticipar cobros de clientes | Interés, comisión y cobertura del riesgo | Concentración o facturas no elegibles |
| Confirming | Ordenar pagos a proveedores | Comisiones y coste del anticipo | Dependencia del límite concedido |
| Préstamo de circulante | Necesidad cuantificada y con calendario | Interés, apertura y amortización | Cuota fija desconectada del ciclo real |
Proceso
Siete fases, una trazabilidad completa.
- 01
Objetivo
Inversión, liquidez, refinanciación o crecimiento.
- 02
Situación
Deuda, tesorería, resultados y compromisos actuales.
- 03
Previsión
Caja, resultados, balance y escenarios.
- 04
Estructura
Importe, producto, plazo, carencia y garantías a valorar.
- 05
Documentación
Expediente coherente y verificable.
- 06
Negociación
Acompañamiento en la explicación y comparación.
- 07
Seguimiento
Control del uso, la cuota y las hipótesis.
Qué recibe la empresa
Un expediente preparado para decidir y explicar.
- Diagnóstico de la necesidad
- Escenarios de capacidad de pago
- Comparación de alternativas
- Previsiones financieras
- Relación de documentación
- Resumen ejecutivo de la operación
Kratos Finance asesora y acompaña. No es una entidad de crédito, no concede financiación y no puede garantizar la aprobación de una operación.
Preparar una operación